【馬雲說公司不能被個人「綁架」】 關於公司團隊建設,柳傳志的觀點一如既往,即建班子、定戰略、帶隊伍。具體而言,就是怎麼有一個好的班子;怎麼樣制訂戰略並執行;如何帶好隊伍。張瑞敏:團隊都是為了某件事而存在的,所以執行力最重要,沒有執行力的團隊就失去了存在的意義。 ​