【運營管理五定法則】定戰略就必須定責任,定責任必須定利益,定利益就必須定檢查,定檢查就必須定激勵!總之,所有的戰略都必須鎖定責任,責任必須要落實在檢查和激勵上!大多公司有制度卻沒能落實,有戰略沒執行,原因也在如此 一流公司都過了這一關,而成長型公司還要補課。