【用人四大原則】1、騎馬:德才兼備的人,應讓他帶領團隊,如同騎在馬上,一日千里;2、牽牛:有德無才的人,需引導和培育,牽著他走,成為企業忠才;3、打狗:有才無德的人,需限制性使用,必要時敲打一番,不可恃才放曠;4、殺豬:無德無才的人,行動慢價值低,務必淘汰! ​