【好員工是輔導出來的】1.客觀指出員工目前存在的問題,而非一味指責;2.通過具體事例說明員工不佳工作狀態,而非簡單扣大帽子;3.幫助員工發現問題、分析原因,而非一味質問;4.聆聽員工心聲,尊重中凝聚共識,獲取員工認可;5.共同探討解決問題辦法與方案;6.鼓勵其立即行動,在過程中糾偏。