魔鬼管理學

名人認證
2016年3月5日 12:29

【用人四大原則】:1、騎馬:德才兼備的人,應該讓他帶領團隊,如同騎在馬上,一日千里;2、牽牛:有德無才的人,需要引導和培育,牽著他走,成為企業的忠才;3、打狗:有才無德的人,需要限制性使用,必要的時候要敲打一番,不可恃才放曠;4、殺豬:無德無才的人,務必淘汰。 ​