【麥肯錫:授權】❶基本原則:態度大於能力,挑選合適的人進行授權。❷授權前進行培訓,防止彼得原理。❸不強加目標而要一起溝通達成共識目標,明確利益,利益提前,規則提前。 ❹給予自主權,確保下屬獲得完成任務所需的權利和資源。❺授權后的彙報是關鍵。轉