【如何做一個卓越的上司?】看不出下屬的錯,當上司還不合格;告訴下屬「你錯了」是剛上路的上司;告訴下屬「你錯了,錯在哪」,是個普通上司;告訴下屬「你錯了,錯了,錯在哪,怎樣才對,將來怎樣避免再錯」,這才是一個優秀上司。但是,讓下屬自己知道錯了,會自我修正和完善的上司,才是卓越上司!