【企業管理第五流】傳統四流:1、人流;2、物流;3、信息流;4、資金流。第五流:價值流。1)如果沒有價值,任何流動都沒有意義;2)四流的核心是價值在發生作用;3)四流的目標是為了價值最大化;4)如果只偏重其中某項流動的價值或四流價值未協同,價值流就會被阻斷 ​