【領導不要改造員工,而要改變自己】很多管理者常犯的錯誤是試圖改造員工,卻不願意改變自己,而員工只相信你所做的,而不信你所說的,德魯克說,卓有成效的管理者一定是言行一致的,知行合一的人,不要改造員工,而要先改變自己。正如柳傳志說,以身作則不是說服員工的重要理由,而是唯一理由。