【團隊管理4大要素】1、員工目標——解決動力;必須員工入職就清晰個人目標,一個對未來沒有目標的人,今天就不可能有百分百的責任感。2、利益保障:工資、發展、培訓等,解決員工安心問題;3、制度流程——解決員工正確高效做事的問題;4文化紐帶——解決員工歸屬感和成就感的快樂問題。 ​