【在企業管理中如何打造執行力】1.有充分溝通的執行:管理中98%的問題,是溝通不到位的問題。2.有信守承諾的執行:你必須去跟進,說到做不到的人並不是沒有。3.有承擔責任的執行:讓執行的人清楚事情執行的結果與自己有關係。4.有配合互動的執行:做言傳身教的領導,讓下屬聽到而且看到.. ​