【企業普遍使用的三種錯誤管理方法】1.制定艱難目標:重複的失敗會導致員工的表現逐漸弱勢化。2.公開化的對銷售代表的表現進行排名:排名形式的方法起不了什麼作用。3.三明治管理方法:先闡述兩個積極的方面,然後在中間插入一些批評的方面。員工很快會質疑你表揚的真誠度。