【當你開始管理團隊時,你必須知道】①你獲得的不是權力,而是服務②從第一天開始,就要」以身作則,成人達己「作為修身的最高標準③管理從目標開始,先激發員工的個人目標,然後才能分配工作的指標④管理從尊重人性開始,不要高高在上⑤帶領員工學習成長⑥讚美員工⑦敢於PK人⑧善於時間和計劃管理。=