魔鬼管理學

名人認證
2016年5月9日 11:41

【張五常:管理者如何正確地思考?】一、誰是誰非不重要;二、問題要達、要淺、要重要、要有不同答案的可能性;三、不要將預感抹殺了;四、轉換角度可事半功倍;五、例子遠勝符號。