【嵐昕談執行】 好制度自動鎖定團隊的焦點和行為, 產生自然的感召力、約束力和驅動力! ◆制度為什麼沒有神聖性? 高層領導對制度沒有敬畏感! ◆推行制度最好方式: 發生與制度相符的事情,無論獎懲, 都要在約定的第一時間堅決執行,並且大肆宣揚!