【公司執行力差怎麼辦?】執行力差的五個原因:員工不知道幹什麼;不知道怎麼干;幹起來不順暢;不知道干好了有什麼好處;知道干不好沒什麼壞處。解決執行差難題的五大方法:1.目標明確。2.方法可行。3.流程合理。4.激勵到位。5.考核有效。