【不要做企業超人】在企業里,我主動抑制「強大的自我」。放權有三個邏輯:第一個,要允許部下犯錯。你如果死死管著他,他就始終不能成長。第二,部下要比你還專業。每一次交換意見時,你被他啟發,你就會感到幸福。第三,要讓自己「從超人變成普通人」,因為這對企業的前進很有好處。 ​