【團隊管理的七個要點】1.管事不管人;2.管過程比管結果重要;3.管理的分級定位一定要清晰,4.一定要讓下屬比自己更專業;5.通過制度流程確定團隊的職責邊界;6.建立團隊的包容精神提升團隊的張力;7.在工作中一定要把自己當精英,把合作夥伴當普通人。