【優秀領導必須盯好四件事】1、緊盯目標。分解目標到月、到部門、到具體人並且緊盯著;2、緊盯人才。找到合適的人放到適合目標的位置里;3.盯緊機制。制度就是生產力,鼓勵員工參与機制完善,打造可以複製的系統;4.盯緊團隊狀態。保持激情,你的激情就是團隊的熱情,感染自己才能感染團隊。