【如何與下屬商討問題】 1、注意傾聽;2、注意多發問和使用鼓勵性的言辭;3、不要做指示,以防止商討問題的過程演變為下屬接受指示的過程;4、不要評價,使下屬能夠暢所欲言;5、讓下屬來下結論或者整理歸納,以便於下屬能夠對自己更有信心;6、事先準備,提高效率。