魔鬼管理學

名人認證
2016年7月22日 9:03

【那些年,O2O創業我踩了十個坑】①錯將用戶「癢點」當「痛點」;②快速組建團隊,且讓核心人員都持有股份;③簽過TS后,不再找其它投資機構;④只知埋頭深耕運營,不知道抬頭看天;⑤產品外包;⑥要把企業所面臨情況隨時和核心團隊做好溝通;⑦小企業快速試錯,不要講戰略..