阿里巴巴的管理三板斧:1,基層管理者:定目標、追過程,拿結果;2、中層管理者:找人、打造團隊,要結果;3、高層管理者:揪頭髮(站在老闆角度向上思考)、照鏡子(成為別人的鏡子,告訴別人,你有什麼問題)、聞味道(比其他員工更早發現萌芽的問題) ​