【職場智慧:如何知人善用】 充分發揮每一位員工價值,是作為一名好的領導者的最佳體現。要做到知人善用,管理過程中的至少是四件事:1.了解下屬,理解下屬,了解人才的能力結構,容忍人才的缺陷和不足;2.人才的發現和培養;3.合理的運用人才;4.了解實現管理或者經營的目標的需要。 ​