【執行力為什麼差?】1、員工不知道幹什麼。2、不知道怎麼干。3、幹起來不順暢。4、不知道干好了有什麼好處。5、知道干不好沒什麼壞處。【解決執行差難題的五大方法】1、目標明確。2、方法可行。3、流程合理。4、激勵到位。5、考核有效。 ​