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2016年5月4日 7:17

【獨家專訪沈博陽:入華兩年的領英如何拒絕套路】從進入中國,到雙品牌運營,領英的發展是「戴著鐐銬跳舞」。谷歌、亞馬遜進入中國之後犯下的種種錯誤都是前車之鑒。領英的難題是,如何在美國總部和中國分公司之間找到平衡。「領英中國拒絕以前的套路」,領英中國總裁沈博陽說。http://t.cn/RqQfDp2 ​