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2017年1月14日 15:00

華為將幹部流動列為戰略舉措:日前,華為公司內部公開了董事會常委會發布「關於加強公司幹部流動機制建設的決議」。這次會議強調,首先須從公司高層幹部的制度化流動開始。只有高層幹部例行流動了,才能進一步構建促進各層級幹部流動的管理土壤。另外,要通過任期管理促使幹部的有序流動: 公司一層業務與職能部門主管的任期原則上應不超過10年;公司產品線/子產品線及地區(大區)主管的任期原則上不應超過5年;公司各SPDT和代表處主管原則上在同一崗位上的任期不應超過5年,但首次擔任SPDT和代表處主管的應至少任職滿3年。