【黑石的野心絕不只是潘石屹的SOHO中國】

不幹別的,只為了解中國?

作者 / 文雨

來源 / 市值觀察

當人們還在為潘石屹“賣身”黑石而耿耿於懷時,黑石已經在布局整個中國了。

1、中國“人傻錢多”

管理資產規模6488億美元,過去30年平均投資回報率超30%。如果說高盛是華爾街公認的王者,那麼黑石集團就是當之無愧的“無冕之王”。

1985年,彼得皮特森與施瓦茲曼(蘇世民)共同成立黑石集團。兩人以20萬美元起家,逐步在華爾街建造起屬於自己的“金融帝國”,業務范圍涉及私募股權、房地產、對衝基金、信貸等眾多領域,在全球范圍下注斂財。

黑石進入中國市場最早可追溯到上世紀90年代,但真正產生重大交集是在2007年。這一年,黑石正尋求上市,而剛剛成立的中投公司則在尋找海外投資標的,兩家一拍即合,中投拿出30億美元認購了黑石1.01億普通股,每股價格為29.605美元。

誰曾想,這一套就是7年。

金融危機的突然爆發讓黑石在資本市場上遭遇了“出道即巔峰”的尷尬,股價直到2014年才重新回到發行價。但從2012年開始,中投就已經著手減持黑石股票,如果不是因為公司在2008年低價增持攤薄了成本,只能是割肉離場了。

2014年,黑石的股價雄起,蘇世民跑到北京宣稱黑石給中投創造了35%的總體回報。但掐指一算,七年的年化收益率只有4.38%,要知道,根據中國銀行業協會發布的《2014年中國銀行業理財業務發展報告》顯示,2014年銀行理財產品收益率均值為5.13%。

更讓中投郁悶的是,2008年金融危機愈演愈烈,黑石的虧損已經高達56億美元。但手握中投30億美元的黑石財大氣粗,無視公司發展狀況給員工“撒錢”。當年公司薪酬福利飆升到38.6億美元,而在上市前的2006年,這一數據還只有2.5億美元。

中投不僅當了冤大頭,目的也沒達成。當年中投公司投資黑石是為了給國內溢出的流動性找個容身之所,但黑石卻反手把錢“扔”回了中國。先是拿下中國藍星總公司20%的股權,隨後在中國各個地方置辦房產,上海的寫字樓、壽光的物流園等都在其規劃圖里。

這筆被蘇世民稱為全球資本流動典范的交易,被《時代》雜志評為2007年10大最差商業交易之首。

細細想來,黑石揮著鐮刀割了兩茬韭菜,先拿著中投公司入股的錢給員工送福利,隨後又把錢投到中國攫取剩余價值。

不止如此,隨著與中國的關系愈發“親近”,黑石和很多中國企業也建立了密切的商業往來,在後來的倒買倒賣生意中賺得盆滿缽滿。

2013年,黑石將位於倫敦西部的寫字樓項目Chiswick Park以約8億英鎊(10億美元)的高價賣給中投公司。同年,黑石花了4億美元買下即將倒下的印力集團(原深國投商置集團),三年後扭虧為盈,轉手就賣給萬科和招商銀行,交易對價為128.7億元人民幣,公司在這筆買賣中賺了幾倍的利潤。

2015年,安邦保險從黑石手中接管了紐約華爾道夫酒店,19.5億美元的交易價格直接創下當時美國酒店的最高售價。隨後黑石將收購不到一年的Strategic Hotels & Resorts Inc公司賣給安邦,交易總價為65億美元,在幾個月內就賺了4.5億美元。

一年以後,黑石又將旂下的日本房地產資產包以23億美元賣給安邦,這些資產主要是黑石2014年從通用手里花1900億日元(約合17億美元)買來的,安邦簡直成了“送財童子”。

資本巨鱷黑石總是在全球范圍內掠食,“人傻錢多”的中國自然是其最愛,蘇世民幹脆直接表白:世界的未來在中國。

現在來看,他正將自己的判斷和理念付諸實踐。

……

資本的嗅覺總是異常靈敏,他們蜂擁而至定是看到了潛在的利益,只是不知這一次又將掀起怎樣的腥風血雨。

至於蘇世民,近些年他在中國不斷刷好感,跑到清華又是講課又是捐錢,一定程度上獲得了輿論的廣汎認可。但我們必須客觀地認識到,他在頻頻示好中國、反對對華貿易戰的同時,也認為中國的經濟奇跡是以西方國家蒙受損失為代價取得的,並且支持西方找回平衡。

……

歸根結底,他力挺的是一個能帶來利益的中國,僅此而已。

多年以前,蘇世民曾公開對媒體表示:“西方最優秀、最聰明的人才來到中國,不是為了幹別的,而只是為了了解中國,這在200年來還是第一次。”

這話從一個資本巨鱷口中說出來總給人一種莫名其妙的不踏實的感覺。

……

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