#博主之聲# 【觀點 | 獻身式科研不可取[思考]】
科研費神費力,相信各位早就深有體會。所以袁隆平老先生前些年回答別人為啥不帶博士時說,帶博士,要死不少腦細胞的,這句話道出了不少博導碩導的辛酸。最近幾年,陸續有很多學術精英英年早逝的消息傳出,著實令人惋惜。筆者認為,如果不是獻身式科研,也許這樣的消息會少些。

中國科協公布的一項調查顯示,科技工作者的平均工作時長為8.6小時,最長工作時間每天16小時。高學曆者每日工作時間更長,睡眠缺乏情況嚴重,博士學曆的科技工作者每日平均工作時間最長,為9.29小時。同時,博士和碩士學曆的科技工作者每周花在運動上的時間都不足5小時,顯著少於其他學曆群體。以筆者自身的經曆和體會,全世界,中國的科研工作者是最努力和賣力的,人家企業加班是有回數的,但科研工作者的加班卻是無窮無盡的,所以獻身式科研就應運而生。

有人說,對於科研,要讓一個人早點見MAX,就是多給他帽子,位子,課題,要讓其亡,必先使其狂,要讓其狂,必先使其忙,此為獻身式科研的必經之路。

怎麼避免獻身式科研呢?筆者有如下幾點意見:

1. 堅持佛系科研。佛系科研其實也是牛頓、愛因斯坦等大牛所遵循的研究范式。對各種考核看得越淡,就越接近佛系科研的精神狀態。急功近利用在其他方面也許有效,用在科研上,絕對是起反作用的,當今科研界的各種怪現狀,無一不是其結果。

2. 堅持飲食均衡和適度鍛煉。有了佛系科研的精神層面的指引,再輔以飲食方面的調理和體能訓練,這樣就從身體和心理兩方面為高效科研提供了較好的保障。

3. 堅持凡事不要攀比。不要被別人帶節奏,認清自己,走自己的路最重要。年終考核,最考驗自己的內心,不要看到別人SCI一片一片的發,課題一個一個地中,自己就急切萬分。

4. 堅持團隊彈性化管理。團隊成員特別是博士生,碩士生,很多都是沒經曆自由戀愛就結婚的類型,如果學生以前都沒在課題組待過,了解更少,性格也都千奇百怪,很多導師在團隊管理方面就吃過不少虧。這時堅持團隊彈性化管理就尤為重要。如何做到既教育了個人又團結了團隊,這難度一點都不比專業課題小。

5. 堅持一點小樂趣。相比老一輩的科研工作者,當今的中國的科研工作者大部分其實都是樂趣缺乏者。平時除了科研,科研,還是科研,連三歲小孩看來,那都是多麼的無趣和悲哀。所以不妨培養一點自己的小樂趣,比如看看中國古典文化書籍,追追劇,彈彈琴,喝喝小酒之類,不但怡情,而且養性,這對於不是機器的人的健康是很重要的。(劉良桂)
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