【做不到這8點,開會就是浪費生命】
哈佛商學院的一項研究顯示,大公司CEO平均每周要開37次會議,會議時間占總工作時間的72%。沒有哪個管理者可以離開會議開展工作——會議在很大程度上決定了管理者的決策質量和團隊的溝通合作效果。

但關於開會,我們有太多的苦水要吐:有的會議根本不需要參加,卻被通知參加,無可奈何地白白浪費2個小時;有的會議主題不明,參會人員缺乏準備,開了半天無果而終;還有的會議被少數人把持,囉囉唆唆講得太多,讓其他人沒有參與感,最終用腳投票。

讓人又恨又離不開的會議,如何才能變得高效和愉快呢?

#氪君領讀#
1、是什麼讓谷歌團隊持續高效?一個案例,讓我們看到會議對分享訊息、求同存異的積極作用
2、如何確保會議有效性?八項准則,四項原則讓會議更有效

詳情請閱讀:http://t.cn/A6I2zcJS ,本文來自“管理的常識”,作者:徐中

更多科技動態

全站最新消息

d