史光起

名人認證
2019年9月2日 20:59

史光起:【對下屬管理的四種方式:1、管結果,是結果導向;2、管過程,是流程監控(如進程、標準、交付等);3、管能力,是培訓、教育;4、管思維,是「共享願景」。管思維是最高境界,往往討論問題,達不成共識,或效率差,就是思維模式差異太大,評價標準差異太大。你們的企業是那種方式? ​