余豐慧

名人認證
2019年9月7日 16:59

#海爾管理模式#查了一下或可能是一家之言:哈佛觀點、國際頂級企業案例與海爾管理模式進行分析對比,大量權威前沿的管理理論思想,凸現了海爾之父以用戶為師、中西合璧的管理理念。海爾從一個最初瀕臨破產的小廠到美譽全球的大集團的成功之路上實施過的所有管理模式,堪稱「海爾管理模式全集」。海爾模式已進入哈佛大學、洛桑國際管理學院、歐洲工商管理學院、日本神戶大學等著名高等學府的案例庫,成為全球商學院的通用教材。
不過,張瑞敏也曾坦言:海爾的管理幾乎令人「窒息」。你很難想象這裏的每一塊玻璃都會責任到人——一位清潔人,一位監督人;海爾的員工在廠區的道路上行走之時必須遵守交通規則靠右行走;每一位員工在離開自己的座位時,須將座椅推進桌洞里,否則將會被罰款100元;班車司機在接送職工上下班時,不得遲到一分鐘,否則,職工為此而付出的打車費用要由班車司機全部承擔……
張瑞敏自己也承認:「這樣管理很累,但沒辦法。」#財經評論#