王石

名人認證
2019年11月15日 8:31

人生旅途(926)(2)
異人
對自我要求極高,必然也就不滿於強調同一和順從的環 境。
作家周樺在《王石這個人》里寫道,在新疆部隊時期的 王石便不是一個消停的人 :有能力建立卓越功勛,也有能力一 地雞毛,讓所有上級頭皮發緊,擔驚受怕。
但 50 后王石的身上依然烙下很強的集體主義痕迹和父親 的影子 :堅韌,果敢,極強的原則性和尊嚴感,以及獨屬於他 的對個人先天條件和知識匱乏的自卑感。
「個子不高,打什麼球都不行,和小夥伴玩兒只能是拿著 旗子插到山頭的那一個。知識結構也不系統。」
生平第一次違抗母意,便是沒有留在部隊,而是選擇復 員轉業到誰都不看好的鍋爐廠。目的非常清晰 :等待大學指標 下來,考出去,再伺機而動。
他如願考上蘭州鐵道學院,但造化弄人,讀的給排水專業, 絲毫提不起興趣。好在大學幾年拚命看書,結識了幾位賢師。 分到鐵路局和廣東外經委這種外人看來的好衙門,卻待得苦 悶。直到去深圳,終於如魚得水,起先的念頭也不過是過渡幾 年,未來還是想出國。
豈料一待便是 36 年,倏忽間半生交付。
王石自承 :「很多人以為『萬寶之爭』是我人生最艱難的 關口。但對我自己來說,到深圳之後,生意上的事情,再難沒 有難過 1983 年(雞飼料進貨那次)。」
那一年,因為港媒報道雞飼料中含有致癌物質,珠三角 出口香港的肉雞失去市場,在深特發飼料組工作的王石進了千 噸玉米被迫囤積、發霉。加上地方要求儘快清貨的壓力,他在 短短几天賠掉 110 萬。那個時節,最折磨他的是那種不確定性。 經濟特區的前景不明朗,更不用說,飼料生意出現巨大風險的 時候,自殺的心都有。「怎麼安慰自己呢?就想明天反正太陽 還會出來的嘛,第二天早上醒來,再去面對。」
直到創辦萬科,他終於找准了節奏和發力點。創業 30 年, 萬科始終保持著 25% 的高增長。2014 年,萬科銷售額突破 2000 億,成為全球最大房地產企業。但業內公認,王石給萬 科最重要的精神遺產,莫過於規範、透明和專註的企業管理與 職業經理人制度。根據知乎上行業人士和前員工透露的信息, 在地產業獵頭和對家公司的意向人才庫里,有萬科履歷的候選 人非常搶手。